
Teamentwicklung
(Peter F. Drucker, amerikanischer Ökonom 1909-2005)
Das perfekte Team setzt sich, je nach Aufgabenstellung, aus Mitarbeitern mit unterschiedlichsten Fähigkeiten zusammen. Allein dies kann zu Teamkonflikten führen, weil oft das Verständnis für den, der anders denkt, nicht gegeben ist.
Durch eine Team-Analyse beschreiben wir die aktuelle Team-Kultur und die Unterschiede zum idealen Team in Bezug auf Verhalten, Kommunikation und dem Ausfüllen der zugedachten Rollen im Team. Wir erkennen dadurch die individuelle Entwicklung der Teammitglieder und können das Zusammenspiel der Personen optimal nutzen unter Berücksichtigung der Fähigkeiten:
- der Gemeinschaftsbildung
- Individualität zu leben
- Bewährtes zu erhalten
- Neues zu entwickeln
- Erhöhung des Wir-Gefühles
- Entwicklung von Verhaltensregeln für das Team
- die Kunst des Zuhörens und Kommunizierens
- Festlegung konkreter Maßnahmen zur Umsetzung der Inhalte in die Praxis
Die Methode dient nicht nur dazu den „Spirit“ im Team zu wecken, sondern eignet sich hervorragend zur Zusammenstellung auch temporärer Teams bzw. Projektteams.
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